Et pendant que certains s’échauffaient sur les acronymes je commençais à désespérer de voir le débat s’élever à, par exemple, l’élaboration d’un planning. Même pas détaillé hein, un macro planning, un cafouillabidule qui dit où tu dois en être à la fin de chaque taille-me-boxe.

Faudrait faire un projet pour le chef e projet destiné à faire un plan projet.

Ca me rappelle chez mon précédent client, le leader Français de la vente de voyages en ligne:
- Analyste : j’ai un plan d’action avec 30 actions, à force que le client ne réponde pas à mes questions, je vais finir par ne plus avoir rien à bouchonner…ni à compléter.
- Directeur de projet : hummmmmppfff !!! Qu’est-ce qu’il faut faire alors ?
- Chef de Projet : vas-y, marque une action dans le plan d’action comme quoi il faut exécuter les actions du plan d’action !!!